Mentionsy
Growth, Scale & Automate
Growth, Scale & Automate
18.03.2026 11:00

99% firm jest do siebie podobna - jak zbudować prawdziwą przewagę [Radek Drzewiecki]

W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Radosławem Drzewieckim — founderem Leanpassion, konsultantem strategicznym z 20-letnim doświadczeniem i ponad 1000 transformacjami za sobą.

Rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest strategia, dlaczego polskie firmy wychowane w prosperity nie są przygotowane na trudne czasy i jak w trzech krokach zbudować przewagę konkurencyjną, za którą klient zapłaci więcej.

Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów sprzedających w D2C, e-commerce i retailu.
Bez teorii, bez ściemy - tylko konkretne historie o sukcesach i porażkach, strategiach skalowania i realnych decyzjach, które zmieniły firmy z kilku do kilkudziesięciu milionów złotych.
Rozmowy z praktykami, którzy zbudowali coś realnego - od cateringu subskrypcyjnego po luksusowe marki kosmetyczne i biżuterię. Każdy odcinek to konkretna wiedza z pierwszej ręki.
Dostępny na YouTube, Spotify oraz Apple Podcasts.
Jesteś producentem i czujesz, że Twoja marka może sprzedawać więcej? Umów bezpłatną 30-minutową konsultację z Kacprem Klichem z Invette Holding Group:
https://bit.ly/konsultacja-li
Więcej o Invette: invette.pl

🔍 W odcinku:

🟠 Dlaczego 99% firm jest do siebie podobna i jak to zmienić

🟠 Strategia to nie plan — to umiejętność rezygnacji z tego, co nie buduje przewagi

🟠 11 typów przewag konkurencyjnych i jak znaleźć swoją

🟠 Rola CEO w jednym zdaniu: zdecydować, gdzie alokować czas i pieniądze

🟠 Jak 100 wywiadów z klientami zmienia perspektywę na biznes

🟠 Narzędzie AI dla CEO — jak kontekst zmienia wszystko w sztucznej inteligencji

🟠 Dlaczego 92% menedżerów nie ma czasu na strategię i co z tym zrobić

🟠 Dlaczego operacjonalizacja bez strategii prowadzi do przeciętności

🟠 Jak eliminować 30% zbędnych spotkań i odzyskać czas na rozwój

🟠 Książka „Strategia” — 730 stron praktycznego przewodnika krok po kroku

💼 Gość: Radosław Drzewiecki

🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/radekdrzewiecki/🔗Konferencja i książka: tojeststrategia.pl

🔗 Leanpassion: eanpassion.pl

🔗Program Skuteczny CEO: skutecznyceo.ai

🔗Platforma Youniversity: youniversity.be

🚀 Odcinek dla CEO, właścicieli firm i liderów, którzy czują, że „robią dużo, ale niekoniecznie właściwe rzeczy”. Dla tych, którzy chcą w końcu zbudować realną przewagę konkurencyjną i uporządkować chaos decyzyjny.

📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.

🔗 Social media:

➡️ Facebook: /growthscaleautomate

➡️ TikTok: /growthscaleautomate

➡️ Instagram: /growthscaleautomate

➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate

--------------------------------------------------------------------#GrowthScaleAutomate #Strategia #Leanpassion #RadoslawDrzewiecki #SkalowanieBiznesu #AIwBiznesie #Zarzadzanie #CEO #PrzewagaKonkurencyjna #PodcastBiznesowy

-----------------------------------------------------------

– Czym naprawdę jest strategia i dlaczego większość firm jej nie ma

– Dlaczego 99% firm jest do siebie podobna

– Strategia ≠ plan — sztuka wyboru i rezygnacji

– 11 typów przewag konkurencyjnych — jak znaleźć swoją

– Dlaczego polskie firmy nie są gotowe na trudne czasy

– Rola CEO: gdzie alokować czas i pieniądze

– 100 wywiadów z klientami — jak zmieniają sposób myślenia o biznesie

– Najczęstsze błędy w budowaniu strategii

– Dlaczego operacyjne „dowiezienie” nie wystarczy

– 92% menedżerów nie ma czasu na strategię — przyczyny i rozwiązania

– Jak wyeliminować 30% zbędnych spotkań i odzyskać fokus

– AI dla CEO — jak kontekst zmienia jakość wyników

– Praktyczne zastosowania AI w pracy strategicznej

– Kiedy firma naprawdę ma przewagę konkurencyjną

– Książka „Strategia” — co w niej znajdziesz i dla kogo jest

– 3 kroki do zbudowania przewagi, za którą klient zapłaci więcej

– Najważniejsze lekcje dla CEO na najbliższe lata

AI CEO Jezu Ryanair COVID Amazon CTO Kuba Swadźba Radek Drzewiecki Change the Business RAC Bransze BIG Brave Bolt

Rozdziały (2)

1. Reklama Lean Passion

my robiąc dla Lean Passion strategię, wyrzuciliśmy 50 produktów

2. Reklama Radek Drzewiecki

my też robimy event, który jest w dwóch dostępach, rodzajach dostępu, bo jest darmowy

Sponsorzy odcinka (2)

Lean Passion post-roll

"my robiąc dla Lean Passion strategię, wyrzuciliśmy 50 produktów"

Radek Drzewiecki post-roll

"my też robimy event, który jest w dwóch dostępach, rodzajach dostępu, bo jest darmowy"

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 25 wyników dla "AI"

Chief of Staff dla CEO, bo pracujemy wspólnie z moim teamem nad taką synergią naszej dwudziestoletniej wiedzy oraz możliwości, jakie daje AI i tworzymy narzędzie, które na bazie tej książki będzie pomagać całościowo zarządzać firmą, zespołem i sobą.

Świat dzisiaj się wszyscy znają na AI.

Więc te dwa głównie projekty, książka i ten AI, który ma pomagać całościowo zarządzać firmą.

Pogłębimy te dwa tematy od razu, bo to wiesz, bardzo mówisz o rzeczach, które są dla mnie bardzo ciekawe, mam poczucie, że dla was też istotne, bo kwestia AI, o tym się dużo mówi, świetnie, że to powiedziałeś, że deklaratywnika, że się na tym zna, ale zoperacjonalizować to narzędzie później faktycznie tak, żeby to było dla ciebie, dla ciebie, czyli tutaj bardzo mocno selektywnie, precyznie dobre, to już nie jest aż takie proste, żeby to zrobić plug and play, jeżeli nie masz jakiejś próby wcześniej, to w kontekście tego rozwiązania AI-owego.

Więc całość polega na tym, że w cyklu dziennym, tygodniowym AI się Ciebie uczy cały czas.

A druga rzecz, która jest bardzo ważna oprócz kontekstu w AI, to jest zasilenie RAC, to są takie bazy danych, Retrieval Augmented Generation, żeby on nie korzystał z zasobów globalnych internetu w miejscu, gdzie nie powinien.

I ten generalny AI tego nie wie.

I ja jestem pod ogromnym wrażeniem, bo to testuję na siebie, jak AI podrzuca te zadania.

I mój taki end goal AI jest, że w ogóle nic nie musisz pisać.

Dla mnie jest zawsze Human in the Loop, czyli AI u nas to działa tak, że on mówi, zobaczyłem Twój kontekst dnia i tygodnia, bo mamy trzy rutyny, dzienną, tygodniową i miesięczną i uważam, że powinieneś robić to.

To będą przedłużać abonament nie tylko ze względu na to, że ten AI tak dobrze ci podpowiada i rozlicza cię z zadań, tylko jak będziesz widział wpływ na wyniki.

Jesteś dobry, ale masz najczęściej jedną rzecz, w której jesteś tak Usain Bolt dla mnie.

I ja pytam się klienta, jakiego masz Usaina Bolta swojego, nie?

Jeszcze do tego dochodzi AI, który, jak ja słyszę, moją branżę nie dotyczy.

Jeśli AI cię nie dotyczy, no to proszę cię.

I nauczyłem się po prostu bardzo dobrej szkoły zarządzania, tego, że musisz robić daily, że musisz robić weekly, że musisz analizować taki cykl, wyniki, przepraszam, cele, wyniki, problemy, przyczyny, że w biznesie chodzi o to, żeby rozwiązywać właściwe problemy, że wszyscy mają problemy, a wygrywają ci, co mają do nich nieemocjonalne podejście i potrafią metodycznie sobie z nimi poradzić.

Oczywiście ludzie mają dzisiaj problem, bo wiesz, wchodzi AI, konkurenci coś robią.

Tak jak ludzie się rzucają na AI, jak wysyłają liczbę ludzi na szkolenia AI-owe, to nie jest złe do końca, ale ja zawsze zadaję pytanie, mam takiego klienta, który kilkadziesiąt ludzi wysłał na szkolenia AI i ja mówię, jak?

Jeszcze jest druga rzecz taka, że jeśli chodzi o treść, to tutaj AI zrobi disruption bardzo mocne i to w ogóle szkolenia, branża, w której ja jestem.

Ja na przykład mam takiego dostawcę AI u siebie do tych rozwiązań AI-owych i ja mówię, to ten AI trochę halucynuje.

I korzystanie z narzędzi AI, niż wiesz, wideo treści.

Mówię o tym akurat, bo widziałem jakąś tam publikację, że jeden z sądów gdzieś tam w Katowicach chyba obalił właśnie jakieś tam, jakąś sprawę, w której pisma były generowane przez AI, tam były schalucynowane paragrafy i tak dalej, i tak dalej.

Są metody, żeby AI nie halucynował.

I jeżeli chcesz budować coś dla ludzi oparte o AI, musisz dać coś, czego nikt inny nie ma, bo technologią nie wygrasz.

Masz za mało pieniędzy, chyba że jesteś gigantem takim, jak OpenAI czy Google właśnie, czy Amazon, gdzie się prześcigają na to, żeby te AI były coraz lepsze.

Ostatnie odcinki