Mentionsy
Czy da się być ambitną mamą i prezesem bez zagryzania się w związku?
Czy da się zbudować pozycję w twardym świecie funduszy inwestycyjnych, nie rezygnując z wielodzietnego macierzyństwa? W tym odcinku rozmawiamy o samotności w logistyce domowej, presji czasu, która nie bierze jeńców, oraz o odwadze do odrzucania ofert, które z pozoru wydają się idealne.Odcinek pochodzi z serii Liderzy jutra – rozmów o cenie, jaką płaci się za realizację ambitnych celów, zarządzaniu gigantycznymi projektami kapitałowymi i lojalności wobec własnych wartości. Dyskutujemy o tym, dlaczego brak ustrukturyzowanego wsparcia niszczy relacje, jak determinacja z młodości procentuje na stanowisku zarządczym i kiedy w biznesie należy bezwzględnie posłuchać intuicji zamiast chłodnej kalkulacji doradców.To rozmowa dla menedżerów, przedsiębiorców oraz wszystkich liderów łączących wymagające życie zawodowe z rodzinnym, którzy szukają autentyczności w zarządzaniu i chcą budować odporność na kryzysy decyzyjne.Gość odcinka: Rozalia Urbanek, p.o. prezesa zarządu PFR Ventures.
Rozdziały (8)
Rozalia Urbanek przedstawiona jako osoba inwestycyjna i mamy trójki dzieci.
Rozalia opisuje inicjatywę Innovate Poland i jej cel w mobilizacji kapitału na rynku Private Equity i Venture Capital.
Rozalia opowiada o braku czasu i lojalności w jej karierze, podkreślając rolę rodzicielstwa.
Rozalia opowiada o podziale ról w domu i lojalności w pracy, szczególnie w kontekście ambicji zawodowych i rodzicielstwa.
Rozalia opowiada o swojej kariery, wyborach i determinacji, gdy urodziła Janka i decydowała o wyjeździe do Wiednia.
Rozalia opowiada o kryzysowych okresach i determinacji, gdy decydowała o wyjeździe do Wiednia i otrzymała ofertę do funduszu private equity.
Rozalia opowiada o decyzji o zmianie pracy do PFR Ventures i jej lojalności w pracy.
Rozalia Urbanek podkreśla znaczenie relacji i determinacji w kariery, podkreślając, że te relacje i krytyczne myślenie są kluczowe dla sukcesu w długim okresie.
Szukaj w treści odcinka
Witam naszą kolejną gościnie Rozalia Urbanek, PO prezesa zarządu PFR Ventures.
Przy czym ustaliłyśmy jeszcze poza anteną, że jesteś dość lojalnym pracownikiem, bo odkąd się znamy, ty jesteś związana z PFR Ventures.
PFR Ventures.
Wchodzimy do gabinetu PO prezesa, PFR Ventures, czyli do twojego.
Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ostatnie odcinki
-
Inwestowanie w małe spółki – czy niska płynność...
23.07.2026 16:00
-
Kto naprawdę jedzie na gapę? Biedni na socjalu ...
22.07.2026 16:00
-
Work-life balance to MIT? Cena sukcesu i radzen...
21.07.2026 16:00
-
Greenwashing w modzie: Czy ekologiczne ubrania ...
20.07.2026 16:00
-
Jak oddech wpływa na stres? Proste ćwiczenia na...
19.07.2026 16:00
-
O kryzysie lidera: Jak zadbać o siebie?
18.07.2026 16:00
-
Jesteś „dawcą kapitału” na giełdzie? Jak stworz...
17.07.2026 16:00
-
Czy Twoi pracownicy potajemnie używają AI? (Gig...
16.07.2026 16:00
-
Jak być dobrym liderem? Cecha, którą mają najle...
15.07.2026 16:00
-
Zrób to, gdy dopada Cię stres. Metoda Wima Hofa...
14.07.2026 16:00