Mentionsy
Dlaczego ludzie nie czują przynależności do firmy? | SCEO 188
Większość firm ma misję, wizję i wartości w hasłach, które zazwyczaj nie mają żadnego wpływu na codzienne decyzje, strategię ani zaangażowanie ludzi.
W tym odcinku opowiem o tym, czym jest DNA organizacji, dlaczego ludzie chcą utożsamiać się z firmą i jak budowaćśrodowisko pracy, które przyciąga właściwych ludzi, zamiast stale walczyć z rotacją i brakiem zaangażowania.
To bardzo konkretna lekcja o fundamentach, posłuchaj.
Chcesz zbudować firmę, w której ludzie chcą walczyć o wynik, a nie tylko przychodzić do pracy?
W książce „To jest strategia” pokazuję krok po kroku, jak połączyć misję, wizję, strategię i codzienne zarządzanie w spójny system działania. Zamów na: https://tojeststrategia.pl/
A jeśli chcesz świadomie budować strategię, kulturę organizacyjną i zaangażowanie ludzi w gronie innych CEO – wejdź na https://skutecznyceo.com/ i aplikuj do Klubu Skutecznych CEO.
🎥 Podcast Skuteczny CEO jest teraz dostępny również na nowym kanale YouTube.
Zasubskrybuj: https://www.youtube.com/@SkutecznyCEO
Partnerem tego podcastu jest Leanpassion. Firma, która od ponad 20 lat przeprowadza skuteczne transformacjestrategiczne, operacyjne, sprzedażowe i kulturowe, a także dziś digital oraz AI.
Rocznie realizujemy około 50 projektów wdrożeniowych, a na koncie mamy jużponad 1000 transformacji. Nasz zespół to wyłącznie praktycy z minimum 15-letnimdoświadczeniem, którzy potrafią przełożyć strategię na realne rezultaty. Naszamisja brzmi – istniejemy po to, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlategołączymy szacunek do ludzi z bezkompromisową skutecznością, widoczną zawsze wrachunku zysków i strat. Jeżeli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialnośćza wyniki i przeprowadzi zmianę całościowo, umów bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/
Rozdziały (6)
Autor omawia potrzebę uwzględnienia zdolności do adaptacji w celach rocznych i wprowadza definicje kluczowych pojęć strategicznych.
Autor wyjaśnia, co to jest misja i wizja, a także podkreśla ich znaczenie dla firmy.
Autor omawia wartości organizacyjne i ich rolę w wspieraniu misji i wizji firmy.
Zdominujemy rynek transformacji firm oraz edukacji menedżerów w Polsce. Transformacja dla Leanpassion, edukacja dla University.
Autor pyta, czy cele roczne zawierają perspektywę zdolności do adaptacji i jej znaczenie w dzisiejszych czasach.
Autor podaje przykłady firm z dobrze zdefiniowanymi misją, wizją i wartościami, a także zadaje słuchaczom zadanie dotyczące refleksji nad swoimi wartościami i misją firmy.
Sponsorzy odcinka (1)
"Zdominujemy rynek transformacji firm oraz edukacji menedżerów w Polsce. Transformacja dla Leanpassion, edukacja dla University."
Szukaj w treści odcinka
Wzrost biznesu, changeability, zdolność do adaptacji, happiness, zaangażowanie, satysfakcja pracowników, productivity, czyli wynik finansowy.
Tutaj do tej strony można dodać też cele na ten konkretny rok, jeśli tylko macie ochotę, bo te one-pagery najlepiej działają w komunikacji.
Więc MUWON, firma, która sprzedaje nieruchomości, jest na rynku agentów nieruchomości, zrobiła sobie misję.
Drugą taką firmę, którą spotkałem w swoim życiu, to było GE, w którym pracowałem.
Zaproponowane przez ludzi i ostatecznie wybrane przez management.
Ostatnie odcinki
-
5 błędów, przez które strategia nie działa | SC...
09.06.2026 03:53
-
Dlaczego ludzie nie czują przynależności do fir...
02.06.2026 04:02
-
Dlaczego ludzie nie angażują się w Twoją firmę?...
26.05.2026 07:06
-
Dlaczego ludzie nie angażują się w Twoją firmę?...
26.05.2026 04:18
-
Co skuteczni CEO wiedzą o budowaniu firmy, czeg...
19.05.2026 07:22
-
Jak poukładać firmę krok po kroku | SCEO 185
12.05.2026 10:02
-
Dlaczego polskie firmy NADAL popełniają tych sa...
05.05.2026 07:35
-
17 tysięcy zapisów, jeden błąd i największa lek...
21.04.2026 06:48
-
CEO AI. 6 obszarów zarządzania w przyszłości | ...
31.03.2026 06:56
-
CEO AI. Jak zdominować rynek dzięki połączeniu ...
24.03.2026 08:20