Mentionsy
Jak PKP projektuje doświadczenie pasażerów na dworcach?
Czy dworzec to tylko budynek, czy jednak miejsce, które trzeba projektować z perspektywy ludzi?
W tym odcinku „Od Insightu do zmiany” moją gościnią jest Agnieszka Plencler, dyrektorka Biura Spraw Klienta i Marki Grupy PKP.
Rozmawiamy o tym, jak PKP podchodzi do budowania Customer Experience w bardzo złożonym ekosystemie kolejowym: na ponad 580 czynnych dworcach, z wieloma interesariuszami, różnymi spółkami, ograniczeniami infrastrukturalnymi i ogromną różnorodnością potrzeb pasażerów.
To rozmowa o tym, jak przejść od myślenia o dworcu jako o budynku do projektowania go jako miejsca dla ludzi. O tym, dlaczego CX nie może być zadaniem jednego biura, jak angażować organizację, jak korzystać z wiedzy pracowników terenowych i jak zamieniać insighty z badań, reklamacji oraz wizyt na dworcach w konkretne działania.
Rozmawiamy m.in. o mapowaniu potrzeb pasażerów na niemal 50 dworcach, roli zarządu w zmianie, współpracy między spółkami, aktualizacji standardów, programie „Dworce Przyjazne Pasażerom” i o tym, co realnie może poprawiać doświadczenie klientów w codziennej podróży.
To odcinek dla osób, które interesują się CX, Service Design, projektowaniem usług, zmianą organizacyjną i tym, jak w dużych strukturach przechodzić od insightów do realnych wdrożeń.
Piotr Wojciechowski
[email protected]
LinkedIn: piotrwojciechowski
Newsletter dla liderów CX/EX: piotrwojciechowski.pl/newsletter
Rozdziały (10)
Piotr Wojciechowski przedstawia Agnieszkę Applenzler, dyrektorkę Biura Spraw Klienta i Marki Grupy PKP, a następnie omawiają temat rozmowy.
Agnieszka opisuje strukturę PKP i rolę klienta w tej organizacji.
Agnieszka opisuje proces zainicjowania działań Customer Experience w PKP, w tym potrzebę lidera i wsparcia zarządu.
Rozmowa skupia się na wybieraniu priorytetów i zastosowaniu koncepcji w działaniach Customer Experience.
Agnieszka opisuje strukturę i rolę nowego biura Customer Experience w PKP.
Mapowanie potrzeb pasażerów poprzez ankietowanie na miejscu i rozmowy z menadżerami dworców. Analiza insightów i sprawdzenie ich z perspektywy klienta.
Rozwój strategii klienta doświadczeniowego w PKP, zaktualizowanie dobrych praktyk i wprowadzenie programu inwestycyjnego Dworce Przyjazne Pasażerom.
Planowane zmiany, takie jak lepsza integracja ścieżki klienta, nowe informatorzy mobilne na dworcach, ulepszenia w szczegółach i projektowanie premium dworców.
Rozmowa o zastosowaniu strategii CX w projektowaniu premium dworców, z uwzględnieniem szczegółów higienicznych i relaksu.
Podsumowanie rozmowy z Agnieszką o kluczowych aspektach pracy w dziedzinie CX, w tym odwagę i zdecydowanie.
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
Jak bank Erste buduje Employee Experience: ko-k...
18.06.2026 05:45
-
#84 Contact center od środka: kultura, liderzy ...
03.06.2026 05:45
-
Jak PKP projektuje doświadczenie pasażerów na d...
21.05.2026 05:45
-
#82 Jak IKEA zmienia obsługę klienta w zdalne m...
07.05.2026 06:00
-
#81 Jak PZU pracuje nad Employee Experience? Od...
23.04.2026 05:45
-
#80 Czy biuro może być narzędziem biznesowym? W...
09.04.2026 05:30
-
#79 Reklamacje jako szansa, nie problem. Jak mL...
26.03.2026 05:30
-
#78 Od idei „Customer Revolution” do realnej zm...
12.03.2026 06:45
-
#77 2 mln wywiadów rocznie i #2 w sektorze. Kul...
26.02.2026 06:45
-
#74 Dlaczego słuchanie KLIENTÓW to najlepsza IN...
20.02.2025 17:00