Mentionsy
#61 Czy Ekonomia BEHAWIORALNA to klucz do lepszego DOŚWIADCZENIA KLIENTA (Customer Experience)?
Czy ekonomia behawioralna to klucz do lepszego doświadczenia klienta? Czym w ogóle jest ekonomia behawioralna i dlaczego o tym mówię? Tego dowiesz się z dzisiejszego odcinka. Wyjaśnię Ci jak wykorzystać ludzkie zachowania, aby zaprojektować doświadczenie klienta na wyższym poziomie. Usłyszysz czym są heurystyki oraz jakim błędom poznawczym, my klienci, ulegamy. Na koniec podniosę kwestię etyczności wykorzystywania tego typu "słabości" ludzkiego umysłu. Zapraszam do obejrzenia odcinka. Tymczasem niech głos klienta będzie z Tobą. Łukasz Grygiel ______________________________________ 🟩 Znajdziesz mnie na: https://www.linkedin.com/in/lukaszgrygiel/ https://www.fuzers.com 🟩 Zapisz się do newslettera: https://fuzers.com/#newsletter ______________________________________ Spis treści: - Czy ekonomia behawioralna to klucz do lepszego doświadczenia klienta? - Czym jest ekonomia? - Badanie oferty przeprowadzone na czytelnikach The Economist (decyzja zakupowa o prenumeracie) - Czym jest ekonomia behawioralna? - Jakie są najpopularniejsze heurystyki? - Błędy poznawcze w heurystyce - Czy jest to etyczne? ______________________________________ #Fuzers #ekonomiabehawioralna #doświadczenieklienta
Rozdziały (5)
Podstawy ekonomii klasycznej i wprowadzenie do ekonomii behawioralnej.
Analiza decyzji konsumentów w zakresie zakupu prenumeraty The Economist.
Opis heurystyk i błędu poznawczego niechęci do strat w kontekście projektowania doświadczeń klienta.
Ważność etyki w projektowaniu doświadczeń klienta z wykorzystaniem elementów ekonomii behawioralnej.
Zaproszenie do dołączenia do newslettera i przypomnienie o głosie klienta.
Szukaj w treści odcinka
Czym jest ekonomia behawioralna, co to są heurystyki, jakim błędom poznawczym ulegamy i jak wykorzystać te elementy w projektowaniu doświadczeń klienta?
Ekonomia behawioralna zwraca uwagę na takie zjawiska jak heurystyki i błędy poznawcze.
Jeżeli chodzi o heurystyki, to nic innego jak droga na skróty w podejmowaniu decyzji.
Heurystyki to uproszczone strategie, takie skróty myślowe, które stosujemy, aby szybciej podejmować decyzje i rozwiązywać problemy w sytuacjach, w których pełna analiza sytuacji jest zbyt skomplikowana, czasochłonna lub po prostu niemożliwa do przeprowadzenia.
I heurystyki mogą być bardzo przydatne i trochę ułatwiają nam życie, ponieważ pozwalają na szybkie działanie w sytuacji niepewności,
Innym przykładem heurystyki kotwiczenia jest sytuacja, gdzie w witrynach sklepowych pokazywane są przedmioty zazwyczaj drogie z wysoką ceną po to, by w momencie jak wchodzisz do sklepu i widząc taką cenę na wejściu, abyś miał ten punkt odniesienia.
Kolejnym przypadkiem heurystyki jest heurystyka reprezentatywności.
To chyba trzy najbardziej popularne heurystyki, które możesz też zastosować w swojej strategii sprzedaży, czy też uwzględniając je, projektując doświadczenie klienta.
Wspominałem, że heurystyki są dla nas czasem wygodne, ale mogą prowadzić do błędów poznawczych.
Ostatnie odcinki
-
Jak bank Erste buduje Employee Experience: ko-k...
18.06.2026 05:45
-
#84 Contact center od środka: kultura, liderzy ...
03.06.2026 05:45
-
Jak PKP projektuje doświadczenie pasażerów na d...
21.05.2026 05:45
-
#82 Jak IKEA zmienia obsługę klienta w zdalne m...
07.05.2026 06:00
-
#81 Jak PZU pracuje nad Employee Experience? Od...
23.04.2026 05:45
-
#80 Czy biuro może być narzędziem biznesowym? W...
09.04.2026 05:30
-
#79 Reklamacje jako szansa, nie problem. Jak mL...
26.03.2026 05:30
-
#78 Od idei „Customer Revolution” do realnej zm...
12.03.2026 06:45
-
#77 2 mln wywiadów rocznie i #2 w sektorze. Kul...
26.02.2026 06:45
-
#74 Dlaczego słuchanie KLIENTÓW to najlepsza IN...
20.02.2025 17:00